”）宣告了2024年上半年财报，申报显示该公司2024年上半年杀青收入26.2亿元，同比伸长17.7%；杀青经安排净利润1.49亿元，同比伸长30.6%。

　　十月稻田表现，正在申报期内公司戮力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽出售搜集，增强多品牌各有着重的贸易形式，夯实供应链收拾才能。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米营业，寻求新伸长弧线的战术已有明显生效。

　　因为十月稻地主动斥地新产物，拓宽产物矩阵及出售搜集，玉米产物出售收入同比大幅推广。上半年，以玉米为焦点的杂粮、豆类及其他产物正在上半年杀青迅猛伸长，营收7.26亿，同比伸长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司开业收入划分为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合伸长率高达39.6%，远超行业均匀秤谌；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比伸长17.7%；经安排净利润1.49亿，同比伸长30.6%主食。

　　正在经济周期转变与市集逐鹿格式之中，可能维持伸长态势的公司并不多见。这不只仅检验着一家公司的贸易形式是否可能经受市集和消费者的检讨主食，更闭乎到它的产物革新、供应链、渠道征战以及品牌影响力等方面的本原是否可靠。

　　从十月稻田的开展轨迹与功绩开展来看，它大概可能供应一个可参考的开展样本——一个食物企业怎样正在一个相对成熟的赛道中，以区别化的格式寻求市集空间，并依据本身势力延续伸长。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本身正在身段收拾期内，食用十月稻田玉米的体味。她说不只“糯唧唧口感很好”，还可能添加优质碳水来餍足热量把握的需求。

　　原形上，壮健轻食这一赛道仍然处于风口之中。社交搜集上曾一度大作的“白人饭”便是一个缩影。艾媒磋议数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率一般较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，此中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次主食，31.9%消费者每周吃一次。

　　然而，并不是完全人都可能经受较为西式的“白人饭”，而玉米如许的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米炊事纤维含量高、热量低、易饱腹等特征，让它成为热衷壮健饮食的中国消费者闲居主食和代餐的采选之一。

　　它冲破了古代主食物类局限，把玉米转向轻食化、零食化的目标，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准发现市集区别化需求，洞察玉米食用场景，餍足了要紧消费群体对玉米产物烹调便捷、包装细腻、安适新奇等性格条件。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元旁边，且独立真空包装便利率领、轻细加热即可食用，低重了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田仍然斥地了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，餍足区别消费者的多样化需求，适合百般区别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市此后，短工夫内就赢得了亮眼成就，并正在电商商城、社交平台上好评持续。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已冲破1000万单。不只如许，十月稻田的玉米还荣获行业认证。依据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类天下销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类仍然为这家公司跑出了新的伸长弧线。上述申报显示，以玉米为焦点的杂粮、豆类及其他产物正在上半年杀青迅猛伸长，营收7.26亿，同比伸长151.9%。

　　别的，正在慢慢酿成第二伸长弧线的同时，十月稻田也正在夯实焦点营业的根底——举动中国敏捷伸长的厨房东食食物品牌，十月稻田已连绵五年东北大米天下销量当先，全渠道累计任事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在焦点营业持续加强，新品类延续斥地市集空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为端庄的功绩伸长轨道，为将来营收和利润的可延续增涨扩展了诸多确定性。

　　固然壮健轻食正在中国仍然成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上存身则尽是寻事。你大概会察看到，市情上的轻食物牌不足为奇，但更多如旷世难逢。原形上，对待轻食所正在的食物赛道来说，最为焦点的基础功是各个玩家的供应链势力。

　　倘若回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是市集风潮可能敏捷响应以表，这家公司正在供应链上的重大局力，则是它得胜推出玉米爆款的根底。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，原形上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营出力。

　　十月稻田的玉米从源流就决策了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地结构，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特殊的泥土和天然境况产生出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后须要正在很短的工夫内完结运输、加工、包装和存储，这就对企业的分娩才能和供应链才能提出了很高的条件。而目前，十月稻田对玉米的加工流程条件厉苛，依据优秀的自愿化技能能够用最短的工夫完结玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，须要经由验收、剥皮、修整、浸盐、冲洗、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾加入数亿元正在种植基区域域内修工场、修堆栈，目前自有摩登化工场共有5个，带冷库兴办的车间有几万平。如许大手笔的物业加入结构，恰是生气通过特殊的地区上风、优秀的技能上风以及重大的仓储上风，让消费者整年都能吃到宽心的产物。

　　上述申报期内，十月稻田已正在中国五个焦点粮食产区相近设立修设五个分娩基地，即沈阳新民分娩基地、五常分娩基地、松原分娩基地、通河分娩基地及敖汉分娩基地。就近设立分娩基地，能够保障正在原原料成熟后，第临工夫采购、积蓄和分娩，杀青高效轻巧的供应链收拾。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方堆栈设立修设了摩登化库配系统，能够正在消费者下单后的三天内向指定的堆栈或终端消费者发货，擢升了消费者称心度。2023年头，沈阳“新民大米速递+”项目以整年营业量1556.7万件的好成就，被国度邮政局授予“2022年速递任事摩登农业金牌项目”。

　　“供应链很主要，没有成熟的供应链系统，前端营销很难放开；完结供应链征战，才智举行渠道的全部结构和营销的精准冲击。十月稻田得胜打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾如许表现。

　　正在如许的供应链根底之上，十月稻田得以更敏捷跟进市集需求转变，从而延续餍足消费者对待主食产物的多元化需求。供应链势力也为十月稻田的将来开展推广了更多的遐念空间，正在玉米品类打爆之后，大概能够等待下一次新品怎样引爆市集，为其功绩带来更多的激动力。

　　十月稻田正在上述申报中也表现，公司将延续、亲密闭切整个行业动态，实时安排营业结构和产物组合，充实阐发本身特质和上风，拓展新渠道、新营业，勉力打造明星产物。

　　十月稻田横空诞生，恰是其正在渠道和品牌力上的革新。正在主食周围，永久此后连续被巨头占领，念要途出重围并谢绝易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网开展周期中操纵机会，将要紧正在线下举行出售的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式缔造，入驻各大主流平台，继而掀起出售高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与进货体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大划分定位民多和高端市集的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于市集的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频计谋，通过流量与实质相连合的营销形式储蓄品牌势能，增进终端转化，以线上赋能线下渠道伸长，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台出售大米、杂粮、豆类等产物的收入推算，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该市集的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与赶过4000名KOL及KOC合营，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至摩登商超，从NKA到LKA，已与近百个摩登商超渠道杀青合营。这一渠道的结构，既能推广收入，又可通过线下产物的罗列，进一步擢升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了摩登商超渠道排名第四。

　　整个上，十月稻田正正在延续加强全渠道区别化、慎密化运营上风,拓宽线下途径，以线上赋能线下渠道伸长，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也可能看到渠道征战对待十月稻田功绩的激动效率。对待上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比推广151.9%的成就，十月稻田表现，要紧因为公司主动斥地新产物，拓宽产物矩阵及出售搜集，玉米产物出售收入同比大幅推广。

　　正在买通供应链和分销渠道，设立修设起完善的生态体系之后，十月稻田还进一步赋能表地物业，主动呼应国度计谋，将农业征战为摩登化大物业，帮力村落强盛。

　　十月稻田将与焦点基地的原原料供应商设立修设并支柱安静闭联举动首要职司之一，与表地屯子合营社、专业农产物供应商及田舍个别伸开密符合营。依据十月稻田的荣誉、企业声誉及安静的采购需求，十月稻田已成为物业基地田舍的首选营业合营伙伴。

　　别的，基于延续扩展的品牌影响力，十月稻田行使摩登化大分娩基地、全物业链结构等上风冲破了大米等主食类市集难出品牌的逆境。通过深切发现大米等主食类的附加代价，进而杀青形塑产物品牌，扩展的开展局限，帮力村落物业的可延续开展。

　　一粒大米，一根玉米，怎样表示感人的贸易故事，增进一共物业向上开展——十月稻田的荣达过程便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不只阐知道十月稻田的贸易形式可能禁得住市集检验，同时也呈现出正在功绩背后，这家公司慢慢高筑的逐鹿壁垒。

　　从根底上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销搜集上酿成了一个细腻的链途，通过延续革新和逐鹿力的加强，持续加强市集位置，对市集转变敏捷反应，从而餍足消费者的多元需求，最终激动功绩端庄伸长，成为主食赛道一个拥有参照意思的革新样本。

　　对待将来开展，正如王兵所言，“十月稻田戮力于任事14亿国人的一日三餐，将赓续深切发现任事国民壮健的内在，为广博的消费者供应更多优质、壮健的主食采选，帮力行业生态壮健开展。正在的靠山下，咱们也会赓续‘以实增进’，主动扛起龙头企业的承受，为区域村落物业强盛注入新的生机。”

　　*数据起原1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的商量；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道出售量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月完结调研。数据起原2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的商量；按截至2024年4月正在中国大陆完全出售渠道累计任事的家庭用户人群总数计；于2024年5月完结调研。一文读懂十月稻主食田半年报：谋利双增玉米品类突起